分分时时彩娱乐注册聚焦40年质量进程海尔张瑞敏等入选质量功勋

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2019-01-04 16:09商讯评论(人参与)

  聚焦40年质量多线程 海尔张瑞敏等入选质量功勋

  近日,《中国质量》杂志组织专家委员审议,评选出4位质量功勋,亲们分别是在中国经济界和质量界德高望重的老专家袁宝华、全面质量管理的主要推动者质量管理科学大师中国工程院院士刘源张、中国企业质量进步的旗帜海尔集团董事局主席兼首席执行官张瑞敏跟生国质量管理学精第一届理事会理事长岳志坚。

  改革开放40年间,全面质量管理也同时起步,共和国质量事业从无到有、从小到大,其实中国的质量管理起步较晚,但提升、创新的步子坚定不移。在中国质量发展之路上,涌现出某些杰出人物,亲们具有强烈的质量意识,深深懂得质量即生命的内涵可以身体力行,在引进和实践科学质量观念和土办法、打造高质量的中国品牌、提高中国企业素质乃至经济运行质量等方面都做出积极的贡献,亲们的努力在企业内部内部结构、经济领域甚至全社会都引起了较大反响。

  张瑞敏始终相信,质量是由用户定义的。张瑞敏作为唯一入选的企业家,从“砸冰箱”刚刚开始,不仅树立了海尔人质量意识,创出了享誉世界的中国名牌,也带动了中国企业关注质量,实现高质量发展,成为中国质量管理的标杆。面对中国制造业从高速增长向高质量发展的转型升级,张瑞敏认为制造业要实现“质”的突破,通过物联网生态圈不断满足用户最佳体验的需求。

  张瑞敏

  中国企业质量管理的先锋人物,用品牌和模式两大制胜法宝,创造了海尔神话。张瑞敏曾说过,质量无止境,企业无边界,名牌无国界。在他的带领下,海尔实施全面质量管理战略,通过强化质量检测、时刻与全球用户和市场保持零距离,追求零不够的符合性和零抱怨的适用性,通过建立整合型的经营质量管理体系,海尔将追求零差错的全员、全面、全流程质量意识,把创新的基因植入每俩个多海尔员工的心中,实现高增值前提下的高增长,以卓越的全球经营质量打造享誉世界的产品品牌。

  他所领导的海尔在30多年的发展中,把质量始终作为企业、品牌发展的坚强后盾,创造了中国民族品牌崛起于世界品牌之林的神话。

  张瑞敏在创业初期就刚刚开始抓质量管理,上任初就提出:“有不够的产品但是废品。”在但是的思想指导下,1985年,张瑞敏带头把76台有质量不够的冰箱完整砸烂。如今,在海尔文化展里的那把闻名遐迩的大铁锤,向亲们诉说着质量与品牌的故事。你这些锤所砸出的不仅是质量意识,砸出的还是有某种崭新的用户观念,从此,质量意识结结实实地印在海尔人的心中。

  当某些企业刚刚开始注重抓产品质量时,张瑞敏的质量理念又有升华——从抓产品有某种的质量你这些狭义的质量提升到有某种广义的质量,延伸到服务。他认为,从生产线下来的产品质量再好,也都不 完整的质量,要把产品的质量延伸到用户的家里去,海尔当时在全国第一家提出了星级服务的概念。

  当某些企业纷纷效法海尔式的具体服务做法时,张瑞敏又带着海尔刚刚开始了新的提升:在20世纪90年代中期抓到了质量的本质,即永远要满足用户的需求,永远使用户满意,提出为用户创造需求,满足用户潜在的需求。

  张瑞敏始终相信,质量是由用户定义的。进入互联网时代,张瑞敏探索“人单合一”模式,将员工价值与创造用户价值合一,秉承以用户为中心的海尔文化基因,通过组织并联、平台开放,打造全员、全面、全流程用户最佳体验迭代的质量生态圈,为全球用户创造物联网时代最佳体验,打造世界级生态品牌。